Милениалите нямат право, те са изключителни: Пандемията ги извади в светлината на прожекторите

О, тези проклети хилядолетия. Те просто искат да изядат скъпото си тост от авокадо и ... о, чакай. Милениалите всъщност са наистина лоши. Освен това те могат напълно да ядат каквото по дяволите искат, защото са заети с намирането на решения на големи проблеми, свързани с пандемията. Така че STFU.

От Greatist отправихме призив да намерим хилядолетни производители на промени - новатори, защитници и възпитатели, които създават промяна в лицето на COVID-19. И отговорът беше поразителен. Трудно стеснихме избора си до тези девет събирачи.

Миналата година по това време - да, мина цяла година - напандемияспря света, какъвто го познавахме. Заключвания влязоха на място, затвориха фирми и изпратиха деца от училище, за да се грижат работещи, жонглиращи родители. Хората загубиха своето поминък . И многозагубили живота сина вирус, за който знаехме малко. Хората имаха проблеми с храненето на семействата си, камо ли плащайки им наема . На фона на всичко пандемията и други събития от 2020 г. осветяваха дългогодишнияздравни различияидруги несправедливостис които се сблъскват чернокожите американци. Изминалата година беше меко казано брутална.

Работата е, хилядолетия не седяха на ръце и чакаха някой друг да излезе с решения. Вместо това те се засилиха. Тези девет забележителни чейнджърки намериха начини да нахранят изтощените и гладните, да издигнат гласовете на своите нараняващи общности, да осигурят ресурси и безопасни убежища, където е необходимо, да помогнат в борбата с малкия бизнес, да ускорят колелата на научните изследвания и науката и дори да донесат малко радост на изолираните в домовете си.

Преди да ви ги представим, нека разгледаме няколко бързи факта. Много хилядолетия са на средна възраст. Най-старият от тях ще го направи навърши 40 тази година. (Господи, Господи!) А най-малките са на средата на 20-те години. Поколението отдавна получи лош рап, но не го ли получават всички поколения, когато навършат пълнолетие?

Нека сложим край на тенденцията да наричаме хилядолетия озаглавени. Единственото нещо, което тези девет хилядолетия искат, е по-добър свят за всички нас. И тази E-дума, приятели, всъщност есъпричастен.

—Подписа някой, който едвам изскърца като Gen Xer

Джейми Сгаро, 27-годишен, съосновател и изпълнителен директор, AsylumConnect

Джейми Сгаро , съосновател AsylumConnect , първата технологична платформа, предназначена да предостави ресурси на онези, които бягат от преследване в резултат на тяхната полова идентичност или сексуална ориентация. Когато пандемията удари, Sgarro след това отговори на COVID-19 на AsylumConnect. И платформата отговаряше на хиляди LGBTQ + хора, които се нуждаеха от проверени, безопасни и утвърждаващи правни, медицински, психични и социални услуги. Понастоящем безплатната платформа може да помогне на преследвани LGBTQ + хора в 35 щати на САЩ, Канада и Мексико.

Освен че помага на търсещите убежище, AsylumConnect помага и на бездомни или изолирани LGBTQ младежи. „ЛГБТК младежите трябва понякога да се прибират у дома или да се връщат в килера“, казва Сгаро за предизвикателствата, с които се сблъсква по време на пандемията. „[Някои] LGBTQ младежи дори не могат да се приберат вкъщи, защото знаят, че е твърде опасно и сега са изправени пред бездомност или липса на достъп до техните мрежи за поддръжка.“

Малко предистория: В университета в Пенсилвания Сгаро се срещна със своя съосновател Sy, който търсеше LGBTQ убежище по това време. „AsylumConnect е [роден] всъщност от собствения си личен опит да дойде в Америка като млад хомосексуалист и наистина се бори да знае къде е безопасно да се обърне за помощ за про боно юридическо представителство по искането си за убежище“, обяснява Сгаро, „но също така за критични медицински, психично-здравни и социални услуги, утвърждаващи LGBTQ, от които всеки ще се нуждае, за да разработи процеса на подаване на документи в нова държава. ' Като член на LGBTQ общността, Sgarro казва, че каузата наистина резонира с него.

AsylumConnect беше изцяло доброволно управляван до 2019 г., когато получи достатъчно финансиране от своята мрежа за поддръжка, за да наеме щатен персонал. (Въпреки това, платформата все още приветства и се нуждае от доброволци .)

Голяма част от лошите рап неща за милениалите идват от тази идея, че трябва да сме доволни от минимума от хората на власт и от нашата социална и икономическа система. И аз не съм съгласен с това. И хилядолетията около мен не са съгласни с това. - Ниви Аханта

Sgarro изразява оптимизъм, че бъдещето ще донесе повече утвърждаващи и културно компетентни служби. 'Надеждата е, че при администрацията на Байдън-Харис,' казва той, 'всички LGBTQ хора - независимо от имиграционния статус, расата или нивото на доходите - ще имат достъп до тези услуги.'

На 21-годишна възраст Sgarro основава AsylumConnect, за да бъде част от решението на глобален проблем. „Мисля, че има нововъведение с хилядолетното поколение“, казва той. „Мисля, че много от нас са предприемачи и мисля, че това може да бъде в социална промяна и това може да бъде в бизнеса. Творчеството определено е необходимо. И предизвикателството на статуквото е как мисля, че ще преминем през неща като коронавируса. '

Нуждаете се от ресурси? Натисни тук . Сайтът има бутон за безопасно излизане.

Bri Noble, 26, основател и собственик, Humble

Bri Noble яздеше Дапър Дан, нейния 17,1-ръка кон в центъра на Оукланд, Калифорния, Black Lives Matter, мирен протест след убийството на Джордж Флойд през лятото на 2020г.

„Бях ядосан, че през изминалите 10 години, откакто бях на терена, протестирайки за Оскар Грант, нищо не се промени. Същото се случваше ... Мислех, че може би бих могъл да помогна за промяна на разказа. '

Изображения на Нобъл и Дапър Дан стана вирусна и предизвика мирни демонстративни разходки в знак на солидарност за социални промени сред конните общности. “ Пети надолу Юмруци нагоре ”Тогава се родиха разходки, като Нобъл водеше първият в Оукланд .

„Бях ядосан, че през изминалите 10 години, откакто бях на земята, за която протестирах Оскар Грант ”, Казва Ноубъл,„ нищо не се е променило. Същото се случваше. Изглежда, че нищо, което направих, нямаше значение. Мислех, че може би бих могъл да помогна за промяна на разказа. '

Noble е основател и собственик на Мулатски ливади , бизнес с мисия да увеличи достъпа до общности, исторически изключени от конния свят. Смирен е проект с нестопанска цел в рамките на Mulatto Meadows, посветен на овластяване и вдъхновение на младежите от недостатъчно обслужвани общности чрез езда и езда.

„Междувидовите връзки, образувани с коне, ни позволяват да преподаваме умения, които оказват влияние върху много различни пътища в живота“, казва Нобъл. „Всички имаме нещо, което можем да научим и тези преживявания обикновено са такива, които хората запомнят за цял живот.“

Програмирането, организирано след училище и през уикендите, обслужва остра нужда от връзка и активност по време на пандемията. „Всъщност ние сме една от малкото дейности, които бяха сметнати за безопасни“, казва Ноубъл, „тъй като нашите сесии обикновено са индивидуални или се съдържат в семейна единица и само на открито.“

На 15 години Нобъл получава и реабилитира първия си кон, извънредно чистокръвен, наречен Midnight Affair. Тя познава от личен опит двупосочната терапевтична сила на приятелството човек-кон. „Тази програма, надявам се, казва тя, ще повлияе положително на бъдещото ни поколение не само ездачи - но лекари, адвокати, чейнджъри - които ще променят облика на света за всички нас.“

Благородна, работеща за решаване на проблемите за младежта, за да могат да имат по-добри дни напред, има това да каже, когато хората говорят негативно за нейното поколение: „Образованието, здравеопазването, жилищата са по-скъпи, отколкото за нашите родители. Постоянна работа е по-трудна за намиране. И заплатите не са нараснали, за да отговорят на случая. И все пак хората отлагат дупетата си, за да могат просто да си позволят да имат малко семейство и покрив над главите си. Аз съм хилядолетен и мисля, че нашето поколение прави най-доброто, което можем, предвид обстоятелствата. '

Ниви Аханта, 25 г., основател и главен изпълнителен директор, Soapbox Project

Преди поражението на пандемията, Ниви Аханта работеше като технически консултант на корпоративен концерт. В същото време, подобно на много хилядолетия, тя работеше странична шумотевица, която означаваше повече за сърцето й. И тя се надяваше да превърне това в работата си на пълен работен ден.

Когато беше уволнена през август 2020 г., тя направи основата да положи всичките си усилия Проект Soapbox , технологична платформа, която прави социалните промени малко по-лесни и по-достъпни. Аханта казва, че е изградила платформата за единомислещи хора, които искат да направят нещо по социален въпрос, но които са претоварени и поради това са заседнали.

„Забелязах, че не само аз, но и всички хора около мен“, казва тя, „ще провеждаме тези разговори всяка седмица или всеки месец за това как искаме да направим нещо за неща като климатични промени или бездомност или образование. И ще се срещнем отново през следващата седмица или следващия месец. И все пак бихме говорили за едни и същи неща. Нямаше действие зад нашите добри намерения. '

В момента Soapbox се фокусира върху изменението на климата и как пандемията е повлияла на проблема. Например, в някои случаи потреблението на пластмаса се е увеличило с по-малко вечери и повече поръчки за изнасяне и доставка. „Успяхме да покрием много от проблемите, при които COVID осезаемо ги влоши“, казва Аханта.

Но Soapbox не само бълва по проблеми, но и добавя към поражение. Вместо това Аханта казва, че е искала да подходи по начин, който предлага достатъчно факти и след това полезни съвети, основани на тези факти, по ясен и кратък начин.

Бюлетин с размер хапка, който отнема 3 минути, се занимава само с една тема за климатичните промени на месец, като бързата мода. Седмичният бюлетин разпространява фокуса във формат четене-слушане-действие-отразяване през месеца. Докато платформата се развива, Аханта казва, че ще добави още социални проблеми, които изискват активизъм и общуване по теми.

„Моето мнение е, че сме готови да се задоволяваме с проблемите, които виждаме“, казва Аханта за своето поколение. „И мисля, че трябва да нормализираме искането за още. Голяма част от лошите рап неща за милениалите идват от тази идея, че трябва да сме доволни от минимума от хората на власт и от нашата социална и икономическа система. И аз не съм съгласен с това. И хилядолетията около мен не са съгласни с това. '

Кристи Катан, 32 г., съосновател, Tails of Connection

Осиновяването на кучета нарасна по време на пандемията, с хора, внезапно останали вкъщи по време на поръчки за подслон. Но това остави хората да се чудят как ще научат новите си космати приятели на всичко - от поличките до забавленията. За щастие, Кристи Катан, с приятелката си Джесика Йергин , току-що стартира Опашки на свързване (TOC) , онлайн общност за обучение на кучета.

Катан казва, че когато те стартират през януари, преди пандемията да е била в пълна сила, връзката им е била пред съзнанието. „Въпреки че често се чувстваме толкова цифрово свързани“, обяснява тя, „често се случва толкова много и животът може да бъде толкова труден. Има точно такъв подарък, който може да дойде от връзката, която имате с кучето си. '

Но Катан казва, че кучетата могат да насърчават връзка и с други хора. И повече от това, кучетата могат просто да ви помогнат да забавите живота за малко и да си поемете дъх. Тя забеляза това от първа ръка от обучението на едно от собствените си кучета Отис , Sheepadoodle, който има близо 200 000 последователи. Но обучението първоначално не беше лесно и леко.

как да направите устните си плътни

'Просто не съм голям фен на етикетите ... Просто не мисля, че е дори уместно.'

Първо, Катан похарчи много пари с професионални треньори и установи, че нищо не работи. След това, когато се опита да обучи Отис сама, тя казва, че е разочарована от липсата на полезна информация онлайн. Тогава тя реши да се върне към съвършенството на всичко това. Тя пое лесен ангажимент да работи с Отис по 5 минути на ден. И по това време Катан, която казва, че се бори със смазваща тревожност, признава полза за психичното си здраве. „Това, което започнах да забелязвам, беше след тези 5 минути тренировки, - казва тя, - можех да дишам. Гърдите ми тотално се отпуснаха. ' И тя разпозна промени в Отис също.

Ето защо TOC, макар да предоставя основни концепции за обучение, е изграден около това да даде шанс на хората да се свържат със своите кучета - и помежду си. Когато пандемията удари, TOC започна да предлага цифрови обучителни партита, виртуални летни лагери за кучета и други забавни програми. „Имаме безплатна общност“, казва Катан, „където хората могат да получават информация, да споделят ресурси, да отхвърлят идеи един от друг“.

Един съвет, който тя предлага на собствениците на кучета, е да изведат кученцето си на декомпресионна разходка. „Можете да си представите за това като за разходка сред природата“, обяснява тя. „Има определени компоненти, които го правят декомпресиращ за кучета. Те са в състояние да имат тази свобода на движение и наистина да подушат. Той има начин да ги върне към изходното ниво. И това може да реши много поведенчески проблеми. '

Що се отнася до хилядолетни поведенчески проблеми? Катан го няма. „Просто не съм голям фен на подобни етикети“, казва тя. „Просто не мисля, че дори е уместно.“

Насър Джабер, 37, основател и главен изпълнителен директор, The Migrant Kitchen & The Migrant Kitchen Initiative

' Кухнята на мигрантите беше кетъринг компания, която започна в руините на компания за хранителни технологии, която имаше този много голям шум, ' Насър Джабер казва. „Компанията за хранителни технологии стартира на SXSW и всички тези неща. Но не успя. И в крайна сметка се случи финансова разруха, една връзка приключи и аз останах без дом на улицата. '

През първото тримесечие на 2020 г. Джабер спеше в различни заслони, а понякога и в задната част на наргиле бар. Той чакаше маси през нощта и работеше в кетъринг компанията на разсъмване в бар-кухня. И нещата в крайна сметка започнаха да се вдигат. Изведнъж той имаше голяма поръчка. Но след това дойде COVID-19. „Всичко се анулира“, казва той. „Но сега имам цялата тази храна, за която нямам място за хладилник и фризер.“

„Това поколение е страхотно поколение. Това е иновативно поколение. Това е поколение, което иска да промени света. Това е поколението, което вярва в останалите. '

Той дари малко храна на приютите и когато му се обади приятел, работещ в Мемориал Слоун Кетеринг, той дари на здравните работници там. Този приятел каза на някой от планината Синай, така че той дари още повече храна, за да разтовари гигантските си запаси. Но тогава MSNBC се обади. И от тази преса и GoFundMe Jaber стартира, той набра над $ 100K.

Това, което започна като 100 хранения, обслужвани дневно в болниците и приютите в Ню Йорк, бързо нарасна до 10 000 хранения на ден, обслужвани в повече от 12 болници, 4 килери за храна, 3 приюта за бездомни, 3 старши центъра, обществени жилищни комплекси в Бронкс и Куинс , джамия в Куинс и десетки заразени с COVID-19 семейства. Като цяло, The Migrant Kitchen обслужва 2 милиона ястия от март до октомври.

Събитията послужиха като катализатор за Инициативата за мигрантска кухня (TMKI) . След смъртоносна експлозия в Бейрут, Ливан през август, TMKI си партнира с местни организации и складови помещения за храна, за да изхрани над 15 000 души, разселени от бедствието там.

Бързо напред към президентските избори в САЩ през 2020 г. и TMKI беше помолен да го направи Нахранете анкетите . И Джабър каза да без колебание. „Разбира се, нямах представа как да храня избирателите“, казва той през смях. „Връщам се към отбора и казвам:„ Хей, момчета, току-що се ангажирах да храня цялата нация. “Партньорът ми Дан не ми повярва и просто излезе.“ Но Джабър се обедини с правилните хора, които му помогнаха да се мобилизира, и мисията беше успешна.

„Позволи на много ресторантьори, които вече бяха безработни дълго време, особено в тежко засегнатите държави, да излязат и да си изкарват прехраната“, казва Джабер. И се роди друга идея. Искаше да запази тези хора, ако е възможно. Така той започна да разработва план за „Кухнята на мигрантите“, за да стане постоянно национален.

„Така че изведнъж тази компания“, казва той, „която беше на хартия просто кетъринг компания, в крайна сметка се превърна в кетъринг, производство, помощ при бедствия,итухли и хоросан.'

Когато става въпрос за хилядолетия и твърди, че те имат право, ето какво трябва да каже Джабер: „Това поколение е страхотно поколение“, казва той. „Това е иновативно поколение. Това е поколение, което иска да промени света. Това е поколението, което вярва в останалите. '

Микеле Ависар-Уайтинг, 38 г., главен редактор, Изследователски площад

Когато нов вирус се разпространява бързо по целия свят,отнемане на животии причиняващи тежко заболяване , изследванията също трябва да се разпространяват с по-бързи темпове. Мишел Ависар-Уайтинг , Доктор, е редактор и шеф на Изследователски площад , водеща платформа за издаване на предпечатки.

ресни за квадратно лице

„Препринтовете сега привличат много повече общо внимание“, казва Avissar-Whiting. „И разбира се, това е изцяло свързано с пандемията и колко важно беше за изследователите просто да споделят работата си възможно най-бързо.“

„Най-голямата ми надежда е, че средата на хилядолетията, тяхната упорита работа и поколението, което ни последва, ще ни измъкнат от някои от по-големите екзистенциални кризи, пред които всички сме изправени.“

Когато изследването се публикува в научни и медицински списания, то трябва да претърпи дълъг процес на представяне, редакционно обсъждане, партньорска проверка от други изследователи, преразглеждане и др. „Това е много добре познат, досаден, досаден процес“, обяснява Avissar-Whiting , „Само за да можете да публикувате работата си, да започнете да се цитирате и да започнете да градите кариерата си.“

Предпечатките помагат да се заобиколи всичко това, поне в краткосрочен план, така че изследванията да могат да се споделят бързо с другите и да се разширяват, което е особено важно в условията на глобална здравна криза. Предпечатките са причината, поради която имамеваксини за COVID-19и някои от леченията, които, макар и да не са лек, са помогнали за смекчаване на тежки усложнения, казва Avissar-Whiting.

„Току-що има хиляди публикации на платформи за предпечат“, добавя тя. „Никога не бихте разбрали това, ако авторите бяха принудени да се придържат към стандартните норми в научното публикуване. Така че това, което е направило, отваря нова врата. Просто чувстваме, че бихме могли да се движим по-бързо за всичко, за рак, за редки заболявания и разстройства. '

Един недостатък на предварителните отпечатъци е липсата на партньорски проверки, което според Avissar-Whiting, макар и несъвършено, е добър вратар за надеждна информация. Това означава, че платформа като Research Square трябва да включва някои механизми за проверка. Но Avissar-Whiting посочва, че заобикалянето на част от формалността около публикуването на научни изследвания чрез предпечатки също създава потенциал за нас да „правим науката по-добре“.

„Не само, че е по-бързо да извадите публикациите - казва тя, - но фактът, че е отворен за всеки да чете, коментира и изследва, всъщност го прави по-добър, защото изведнъж току-що го изложихте на целия свят експерти, които ще разгледате, а вие ще го отделите и ще намерите всички проблеми с него. '

Avissar-Whiting, по-възрастна хилядолетка, която си спомня борбата на комутируемата интернет връзка, казва, че има огромна оценка за дигиталния свят, който ни поддържа свързани и сега ни помага бързо да разпространяваме изследвания чрез пътища като предварителни отпечатъци.

„Чувствам се много благодарна за напредъка в технологията, който ни доведе тук,“ казва тя. „Предполагам, че най-голямата ми надежда е, че средата на хилядолетията, тяхната упорита работа и поколението, което ни последва, ще ни измъкнат от някои от по-големите екзистенциални кризи, пред които всички сме изправени - не само от проксималната на пандемията и бъдещите пандемии, но също така очевидно климатичните промени и ядреното разпространение и тези видове проблеми, които са огромни и трудни. '

Тифани Соря, 34-годишна, основател, Образование за романи

През 2014 г. Тифани Соря започна Роман образование , програма за домашно обучение K-12 с бели ръкавици. „Започнах го на основата и предпоставката за преодоляване на разликата между личните страсти и академичните постижения“, казва тя.

Първоначално Sorya учеше в студиото в развлекателната индустрия, които работеха или преследваха страст. Така че, когато училищата бяха закрити в резултат на пандемията, Соря беше готова да помогне на семействата да намерят решения.

„Всъщност правим дистанционно обучение и дистанционно обучение от първия ден“, казва Соря. „Това беше пейзажът, с който вече бяхме наистина запознати по отношение на това как да ускорим онлайн обучението, как да работим с някого виртуално, как да позволим на учениците да имат малко повече контрол над това, което правят“.

„Току-що си помислихме: какво страхотно нещо е да можеш да развиваш хобита на децата в наистина млада възраст с ясна, кратка учебна програма.“

Novel Education прави частни програми за обучение и академично обогатяване. „Имаме вътрешен екип от дизайнери на учебни програми - казва Соря, - и можем да създадем учебни програми, базирани на почти всичко.“ Тя споменава филмопроизводството, фотографията, архитектурата, маслената живопис и актьорството, за да назовем само няколко.

„Току-що си помислихме“, казва Соря, „какво страхотно нещо е да можеш да развиваш хобита на децата в наистина млада възраст с ясна, кратка учебна програма, с критерии и начини за измерване на напредъка и след това да направиш това част от тяхното училище. Така че ние сме специализирани в това. '

Училищата се насочиха към учебните програми от дистанционно обучение в началото на пандемията, а някои останаха такива. Но Sorya казва, че е разпознала дублирането на редовния учебен ден в Zoom училищен ден като проблематично и неефективно. Затова тя предложи решение.

„Все още бихме могли да следваме учебната програма на тяхното училище, но просто съкратихме времето за мащабиране“, казва тя. „Така че нашите преподаватели почти поеха преподаването и успяхме да съкратим учебните им дни от 6 часа мащабиране до кратки 2 до 3 часа.“

Родителите не е трябвало да изтеглят децата си от училищната система. И все пак семействата могат да се радват на повече гъвкавост, а учениците могат да изследват своите страсти. И Соря казва, че това трябва да бъде образованието.

„Вместо да казвате„ Хей, оставете тази писалка за рисуване и се върнете към книгите си “, казва тя,„ Ами ако тази писалка за рисуване е наистина голяма част от тяхното обучение и наистина голяма част от това, което те правят да правим като възрастни? ' Вместо писалката за рисуване да е награда за завършване на домашните им по химия, например, Sorya иска да я направи по-структурирана част от учебния процес.

Що се отнася до поколението на хилядолетието, Соря казва, че признава, че по-възрастните поколения казват, че на хилядолетите е по-лесно от гледна точка на достъпа до информация. „Грешният ход е да се определи това като мързелив“, казва тя. Като педагог, тя вярва в това да се възползва от достъпа до информация и това е, което тя иска за следващото поколение.

Мали Джеферс и Алън Бейкън, и двамата на 40, основатели на GANGGANG

През ноември 2020 г. стартираха Mali Jeffers и Alan Bacon ГАНГАНГ , стартъп за културно развитие, който произвежда, популяризира и съхранява културата в градовете, като на преден план е справедливостта. Те са започнали в родния си град Индианаполис с намерението да се разширят в повече градове в бъдеще.

„За нас това е акционерна игра“, казва Джеферс. „Защото цветнокожите, и по-специално чернокожите, допринесоха толкова много за американската култура. И са дали повече, отколкото са получили, добавя тя.

„Поколение Z и хилядолетия казаха:„ Достатъчно е. “

Бейкън казва, че GANGGANG възприема репарационен подход, като връща на производителите на „толкова много културни аспекти, които подобряват качеството на живот на града“, така че тези производители могат да бъдат и „благодетели на произведеното“.

Като пример за това как GANGGANG популяризира чернокожите художници и предприемачи, куратори на Джеферс и Бейкън Улична стенопис на Indy’s #BlackLivesMatter на историческия булевард Индиана. Те поръчаха на 18 базираните в Индианаполис черни художници да вземат по 1 буква или символ, за да направят колективното парче. „Този ​​проект - казва Джеферс - е дал на артистите толкова много допълнителни крака и толкова повече възможности да водят повече разговори около расата и изкуството.“

Но тогава Нюфийлд протегна ръка, искайки да намери начин да подчертае стенописа. Сега буквите ще бъдат демонстрирани на стените на галерията като отделни произведения на изкуството в изложба, наречена ДРИП: Indy’s #BlackLivesMatter Street Mural , който ще отвори врати през април. „Сключихме връзка с една от най-големите художествени институции в страната и 18 чернокожи художници“, добавя Джеферс, „което е рядко.“

Джеферс и Бейкън се надяват, че изкуството и културата могат да помогнат за повишаване на осведомеността относно неравенството и да стимулират действия за равенство. „Едно от нещата, които освежават GANGGANG, е, че говорим за справедливост - казва Джеферс - и говорим за прекратяване на расизма по много готин начин и много ярък начин.“

Тя обяснява, че дискусиите около собствения капитал могат да бъдат тежки и да се чувстват невъзможни. Но когато се представя по „начин, който е ярък и приветлив“, добавя тя, „откриваме, че повече хора искат да се присъединят към бандата“.

Разговорът винаги е бил необходим, но още повече пред пандемия, която е имала непропорционално засегнати чернокожи американци . „Това също така генерира нова информираност за трудностите, които притежават чернокожите предприятия, по-конкретно културните бизнеси, притежавани от черни, от дълго време“, казва Джеферс.

Бейкън споделя надеждата си, че по-младите поколения могат да бъдат катализаторът за осъзнаване на промяната в Америка по въпроси, които измъчват страната 400 години . „Поколение Z и хилядолетия казват:„ Достатъчно е достатъчно “, казва той.

Nabeel Alamgir, 29, основател и главен изпълнителен директор, Lunchbox

Набеел Аламгир се измъкна от автобусните маси в Bareburger, първата му работа, след като пристигна в САЩ от Бангладеш като тийнейджър, до да бъде CMO на компанията. Неговите години в Bareburger му дадоха вдъхновение за Кутия за обяд , неговото технологично стартиране.

„Реших, че е време да отида и да създам нещо за ресторантьори от ресторантьор“, казва той, „че според нас наистина можем да отговорим на вековния въпрос, който е„ Кой отива в Grubhub и кой ще дойде директно на нашия уебсайт? „Lunchbox помага на ресторантите да имат собствена система за онлайн поръчки, така че можете да направите поръчката от тях.“

И така, какъв е проблемът със системите за поръчки на трети страни, особено в момента? „При поръчка от 100 долара ресторантът прави 5 долара“, казва Аламгир като пример. „Това не е чудесен канал за приходи. Тоеканал за приходи, но няма смисъл, ако не ги конвертирате в директни продажби или ги превърнете в продажби за вечеря. И познай какво? Вечерята е затворена. Така че изобщо не се случва конвертиране. '

Пандемията натовари силно ресторантьорството. Аламгир го поставя в перспектива. „В страната има 650 000 ресторанта“, казва той. „И 100 000 от тях вече са затворили вратите си. Завинаги. Те са си отишли. '

Ето защо Аламгир казва, че се е ангажирал да даде възможност на ресторантите да бъдат свободни от приложения на трети страни. Накратко, той описва Lunchbox като „Shopify на ресторантьорската индустрия“. Платформата позволява на ресторантите да персонализират цифрова витрина и освен това да включват програми за лоялност на клиентите, обяснява той.

Lunchbox стартира на живо точно преди пандемията, след като събра 2 милиона щатски долара. „Ако не събрахме тези пари - казва Аламгир, - щяхме да си отидем точно сега. Събрахме парите дни преди пандемията. И когато пандемията удари, се удвоихме и казахме: „Нека видим какво можем да направим, за да помогнем много бързо.“

Създадени Alamgir и Lunchbox Помогнете на Main Street . „Това е уебсайт с над 120 000 търговци, тяхната онлайн поръчка и информация за техните карти за подаръци.“ След това Lunchbox разрасна клиентелата си с повече от 700 процента през последните 12 месеца.

„Вашата отговорност е да направите повече, да допринесете повече за обществото, да се опрете на всичко, което предишното поколение е помогнало да се изгради“, казва Аламгир. Но той разбира защо хората се шегуват с хилядолетното поколение. „Вашата работа е да се оплаквате от следващото поколение и това преди вас“, обяснява той през смях. „Това е ваше присъщо право. Мисля, че е много безобидно и моята работа е да се подигравам на брат ми, който е на 20 ... '